1. 四川省BG真人集團有限公司 召開2020年第六次黨委中心組學習(擴大)會

            發佈日期:2021-06-08 新聞來源:本站



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               12月29日上午,四川省BG真人集團有限公司黨委召開中心組學習(擴大)會。BG真人集團黨委書記、董事長鄧華主持會議,並圍繞“全面從嚴治黨、全面從嚴治企”講授廉政黨課,同時開展集體廉政提醒談話。經營班子成員、各部門及子(分)公司負責人、部門經理助理和新引進專業人才參加會議。省供銷社社務指導處三級調研員文建波列席會議。

            會議傳達學習了《習近平談治國理政(第二卷)——堅持和鞏固黨對意識形態工作的領導》、《改革開放以來我國意識形態建設的基本經驗》、中共中央政治局民主生活會議精神及中央經濟工作會議、省委經濟工作會議精神等。總經理廖江川、副總經理孫華清分別圍繞意識形態工作,結合自身工作實際,談了認識體會和工作打算。

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            鄧華指出,近年來,供銷系統各級領導幹部違紀違法案件時有發生,有的問題相當嚴重,令人觸目驚心。從習近平總書記到中紀委再到省紀委,對供銷系統腐敗問題層層作出批示;從總社到省社再到省供投集團,從上級到下級,對全面從嚴治黨、全面從嚴治企層層敲響警鐘,層層傳遞壓力。

            鄧華強調,推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企,BG真人必須始終堅守的重大政治原則,是BG真人發展壯大的根本保證是積極履行BG真人作爲省屬社有重要骨幹企業的政治責任、經濟責任和社會責任是履行BG真人使命,確保“爲農服務、心繫民生”初心不改的關鍵所在擔當執行實施鄉村振興戰略的主力,更好地承擔省社、省供投集團賦予的職責和使命是深化BG真人改革創新轉型升級高質量發展的必然要求確保BG真人改革轉型發展朝正確的政治方向是實現BG真人“十發展規劃的基本保障,從根本上爲BG真人做大省內市場、拓展省外市場、參與國際市場、成爲爲農服務綜合服務商提供堅強的思想和組織支撐。

            就深化推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企,切實提升BG真人治理能力和水平,鄧華要求:

            一要堅定理想信念,築牢拒腐防變思想防線。各級黨員幹部要加強對黨規黨紀、法律法規及公司戰略規劃、政策制度的學習,進一步堅定理想信念,築牢信仰之基,校準思想之標、把穩行爲之舵、繃緊作風之弦,嚴明政治紀律和政治規矩,嚴肅黨內政治生活,切實維護黨章黨規黨紀的權威性和嚴肅性。要深刻認識“以案促改”,利用系統內、發生在身邊的違紀違法案例,加強警示教育,讓所有人受警醒、明底線、知敬畏,主動在思想上劃出紅線、在行爲上明確界限,真正敬法畏紀、遵規守矩,切實築牢拒腐防變的思想防線。

            二要嚴明政治規矩,持續加強黨風廉政建設。要嚴格落實中央八項規定精神,持續加強作風建設,對“四風”問題露頭就打、從嚴查處;要增強紀律意識、紅線意識,時刻保持清醒頭腦,將“嚴”字貫穿始終,努力抓出習慣、抓出長效,防止老問題復燃、新問題萌發、小問題坐大;要立足BG真人實際,在糾“四風”的同時,也要樹新風,發揚BG真人優良傳統,形成求真務實、清正廉潔的新風正氣,激發黨員幹部尤其是領導幹部責任意識和擔當精神,苦幹實幹、狠抓落實;要抓隊伍建設,打造一支思想過硬、勇於開拓、踏實肯幹、作風優良、適應轉型發展需要的高素質幹部職工隊伍。

            三要理順體制機制,建立全方位的監督管理體系。要發揮黨內監督的主導作用,紮實推動其他監督有機貫通、相互協調;要構建事前制度規範、事中跟蹤監控、事後監督問責的監督工作鏈條,推動內部監管全覆蓋,對違反制度的行爲嚴肅問責,紮緊不能腐的籠子;要抓牢體制機制、框架體系建立這一“牛鼻子”,確保各項制度辦法落地見效;要緊緊圍繞項目建設、貿易交易、改制期集體資產處置、重大資金決策、內部管理等重點廉潔風險點開展重點監督,對子(分)公司“一把手”加強監督,嚴防靠企吃企、利益輸送等問題;要持續深化省委巡視反饋意見和派駐紀檢組深化“以案促改六大行動”調研督查發現“BG真人大廈違規租賃”“逾期承兌匯票追責”、“黨建工作不規範”、“欠款清收不力”等重點問題整改,盡最大努力挽回BG真人經濟損失

            四要落細落實責任,做到知責明責擔責盡責。一是班子成員是各自分管領域的“第一責任人”,要示範帶頭,自覺將紀律、規矩挺在前面,做到自身正、自身淨、自身硬;要牢固樹立“一崗雙責”的理念,將管黨治黨與產業發展、業務經營同研究、同部署、同落實、同考覈。二是要按照“黨委會、董事會、經營班子會、職工代表大會”權責清單依法依規行使權力,並全面履行與職權事項相對應的責任。三是要按照“分線分口、分層分級、定期調度、督查通報和建立快速協調處理機制”的原則,成立“冷鏈物流、惠農石化”2個指揮部及“黨建黨風廉政建設、棉花經營、糧油經營、外貿業務經營、清欠、投融資及資產管理、參控股公司管理”7個工作領導小組組成的9個工作專班,要切實負責起工作職責,和黨委會、董事會、監事會、經營層一道,分層分線抓好明年的各項工作,形成人人肩上有壓力、個個頭上有責任,齊抓共管、各板塊競相發展的良好局面;各工作專班要嚴格按照“旬調度、月通報、季分析、年考覈”機制,進一步明確各自目標計劃、職責任務、人員力量、工作機制,紮實推進各項工作抓牢抓實抓出成效。三是要樹立鼓勵幹部職工擔當作爲的鮮明導向,注重從“利潤、清欠、營收、黨建及黨風廉潔、安全、日常管理”六大指標等方面考覈評價幹部職工德才素質,要着力選拔“想爲、敢爲、勤爲、善爲”的幹部職工到領導崗位和關鍵管理崗位,讓他們肩負更大的責任,讓大家有奔頭,從而建立一支不斷層的階梯隊伍,不斷提升BG真人核心競爭力和可持續發展能力。



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