1. 鄧華主持召開集團公司2022年上半年經營形勢分析會暨述職測評大會

      發佈日期:2022-07-13 新聞來源:本站

          7月12日,集團公司召開2022年上半年經營形勢分析會暨述職測評大會。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議並作重要講話。集團公司班子成員、黨委委員、各部門、子公司負責人及部分後備培養幹部、職工代表在集團公司主會場參會,其他幹部職工通過視頻連線在5個分會場參會。

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          會上,集團公司董事、財務總監李明會通報了上半年集團公司經營情況。按照述職順序,集團公司各子公司、各部門負責人,黨委委員、班子成員依次作了工作述職,並現場公佈了各板塊的得分和排位情況。鄧華要求,要正確對待評議結果,位次靠前的要戒驕戒躁、再接再厲,推動各項工作持續爭先;位次靠後的要認真總結、知恥後勇,在下半年工作中迎頭趕上。總之,要發揮述職考評的正能量,推動各項工作更好開展。

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          鄧華強調,一是要看大勢明方向,在準確把握大局中進一步堅定發展信心和決心,儘管當前,我們面臨的內外部形勢錯綜複雜,但是,我們要堅持辯證地看待風險和機遇,既要正視困難,更要堅定信心,提速快跑,以更高的工作標準,更有力的工作舉措,不斷深化內部體制機制改革、加快轉型升級高質量發展的步伐,主動作爲、應變克難,大力發展新興產業板塊,正確認識利潤和企業核心價值之間的關係,抓好“現金流、持續盈利能力、企業信譽、營銷網絡、管理和團隊、人脈資源”“六個價值”;加快“搶物資、搶資源、搶市場、搶人脈、搶人才、搶資金”“六個搶”;着力培養“講政治、守規矩、嚴紀律、強作風、懂市場、會經營”的“六類”人才”,出一條轉型升級高質量發展的堅實路徑。

      二是要查問題找短板,抓住改革轉型升級高質量發展的關鍵和重點。要着力解決幹部職工思想觀念保守、僵化、落後、心中無數、標準偏低等10個問題,加快釋放冷鏈物流、供銷糧油、大宗物資貿易等新興產業板塊的潛力,縱深推進體制機制綜合改革,破除發展壁壘,逐步妥善化解清欠等歷史遺留問題和棉花板塊當前的經營困境。

      三是要談認識挖根源,以問題導向補齊發展短板走好改革轉型發展之路。一要想一想面對今年六個上臺階的目標任務,我們究竟完成得如何?二要想一想面對百舸爭流的競爭態勢,我們學趕超比的進取意識夠不夠?三要想一想BG真人在加速轉型發展中,我們的幹部隊伍順應發展的能力夠不夠?四要想一想面對亟待解決的重點難點問題,我們全面系統的認識夠不夠?五要想一想面對複雜嚴峻的風險挑戰,我們管理管控的能力和手段夠不夠?六要想一想面對管黨治黨的嚴實要求,我們講規矩、守紀律的作風夠不夠?

      四是要轉作風提能力,圍繞主責主業靶向發力加快轉型發展步伐。要以“刀刃向內”的魄力,持續推動作風整頓走深走實,向“佛系型”、“躺平式”、“木偶型”、“打盹型”、“老爺式”、“安穩型”作風宣戰,樹牢創業精神,做到奮發進取,艱苦奮鬥,防風險、抓管理,做好政治思想、人才隊伍、資金要素、土地要素、廉潔紀律等保障;加快推進重點項目建設,鍛造發展“長板”,做好人才隊伍和制度建設,補齊發展“短板”,搶抓“兩端兩網”試點、糧油基地建設、青白江保稅區等機遇,築牢發展“底板”。

          鄧華強調,集團當前正處於爬坡上坎、築基夯實的關鍵時期,我們一定要凝心聚力、齊心協力,集中力量利用今明兩年的時間,加快培育出集團公司發展的新動能,儘早形成核心穩定的經濟增長點,徹底實現BG真人集團的改革轉型。回顧上半年,我們遇到了困難、也取得了成績,展望未來,我們機遇在握、光明無限!要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風,一張藍圖繪到底、一身擔當拼到底、一路同行走到底,只爭朝夕,不負韶華,創造無愧於歷史、無愧於時代、無愧於嶄新BG真人的新業績,爲確保實現全年目標任務努力拼搏、不斷奮進,在治蜀興川、鄉村振興、成渝雙城經濟圈建設中彰顯BG真人擔當、貢獻BG真人力量,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

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